相關新聞
央视新闻| 百度新闻| 東莞日報| 福建資訊| 台湾新闻| 人民网| 海南日报| 大渡口在線| 曲靖網| 北京人民网| 上海日报| 广州日报| 江苏新闻网| 深圳日报
北侖發電公司:抓牢三要素助力高質量發展 -500万彩票网

500万彩票网

      <kbd id='500wanlecaiwangwangyi'></kbd><address id='500wanlecaiwangwangyi'><style id='500wanlecaiwangwangyi'></style></address><button id='500wanlecaiwangwangyi'></button>

          http://www.scottmsmith.com/

          相關新聞
          -500万彩票网

          500万彩票网

              <kbd id='500wanlecaiwangwangyi'></kbd><address id='500wanlecaiwangwangyi'><style id='500wanlecaiwangwangyi'></style></address><button id='500wanlecaiwangwangyi'></button>

                  http://www.scottmsmith.com/

                  繁體

                  热门关键词: 500万彩票比分直播完整版 500万彩票登录 500万彩票网是正规网站吗 500万彩票手机版 500万彩票网址 500万彩票网官网 500万彩票网首页 五百万彩票网预测 五百万彩票网开奖公告 500万彩票网站 500万彩票下载软件 500万彩票注册 500万彩票app 500万彩票官网比分直播 500彩票 500万彩票网 500万彩票网比分直播 500万彩票主页 500万彩票官网 500万彩票开户 500万彩票登录 500万彩票网官网开奖 500万彩票官方版 五百万彩票网比分 500万彩票注册登录 500万彩票比分直
                  北侖發電公司:抓牢三要素助力高質量發展
                  發布時間:2019-08-06 來源:北侖發電公司 作者:陆烨 赵思嘉

                  7月中旬以來,北侖發電公司延續上半年生産經營良好勢頭,所有燃煤機組全部投入運行,在迎峰度夏關鍵時期,發揮了華東電網主力電廠的作用。


                  圖爲該公司運行人員認真巡查確保安全發電(攝影/劉季江)

                  今年上半年,浙江省煤電利用小時持續下降,火電廠競爭異常激烈。該公司強化關鍵要素管控,發揮全員智慧,走出一條漂亮的上揚線:圓滿完成發電以及利潤指標任務,在集團公司“百日會戰”中,實現“時間過半,任務過半”目標。

                  安全爲基

                  如何落實國電電力“責任落實年”“風險管控年”要求?該公司從實際出發,以建設本質安全型企業爲目標,在安全上出實招、見實效。

                  關鍵戰役,全面決勝。年初開始,一二期4台機組500千伏GIS升壓站改造,這是該公司今年“一號工程”。近1個億的改造費用,6個月的計劃改造工期,分4個階段實施。期間需要更換14個斷路器、84台電流互感器、15面控制櫃以及所有隔離、接地開關動態密封件等,同時需要進行7次機組啓停操作。

                  這是該公司建廠30年來,最複雜的一次電氣設備改造,尤其在“安全”上面臨嚴峻考驗。一方面,由于改造采用分部停電、分部改造、分部實施、分部投運模式,在國內同類型改造中尚屬首次。另外,改造涉網操作極其頻繁,任何細小失誤,都將影響電網安全。

                  從企業領導、項目負責人,到參與改造的設計、施工、調試以及設備供貨商,所有人思想統一、目標一致,就是“要在實戰中全面提升安全管理水平,打造北電樣板。”

                  56項操作方案、專項方案、應急預案,項目組成員對每一個方案反複修改,爲整個項目順利推進奠定堅實基礎。該公司采取了15項特殊運行措施,更換了現場標識標牌1000多塊,在機組啓停時,安排平時3倍以上力量參與網控操作,實現近400項涉網操作的安全生産零異常。

                  “我們把安全生産責任落實落細,將標准化工作融入項目管理,形成了一套卓有成效、可推廣的技改樣板方案。”該公司總經理、黨委副書記項岱軍這樣說。

                  安全就是效益。該項目通過方案優化,減少調停3台次,降低啓動成本483萬元。2號63萬千瓦機組提前15天並網,增加發電量1.4億千瓦時。

                  迎峰度夏期間,該公司在設備檢修上下功夫,強化隱患缺陷治理,做到“重要缺陷不過夜、一般缺陷不過天、延期缺陷指標化、修後缺陷零遺留”,加強考核力度,設備消缺率大幅提高。針對長期存在的11項“疑難雜症”,該公司成立攻關小組,明確責任人和階段目標,開展技術攻堅,徹底消除隱患。

                  度電必爭

                  火電廠的電量決定經營利潤。然而今年年初開始,浙江電力市場的競爭,呈現前所未有的激烈。

                  爲打贏藍天保衛戰,浙江省實施能源“雙控”政策。從2018年開始,要求統調燃煤每年消耗的原煤量逐年下降。2018年全省統調燃煤電廠原煤控制在7880萬噸以內,2019年控制在7720萬噸以內。“這是一套‘組合拳’,控制了原煤量、熱值和煤耗,意味著無論區域內外環境如何變化,電量上升通道受限。”該公司市場營銷部主任陳福仁介紹說。

                  火電廠不能多發更不能超發,如何在總量控制的“蛋糕”裏,贏得更多份額?該公司集思廣益、科學謀劃,全廠一盤棋,全員爭電量。

                  特別是在集團公司啓動“百日會戰”後,營銷團隊更是深入研判浙江電力市場,決定把“提高度電效益”作爲突破口,拉動整體經營效益。

                  計劃電、大用戶直供電、替代電量、雙邊交易電量、兩項細則獎勵,他們計算著每一筆“電量效益賬”,實施精准發電策略。

                  爲爭取更多替代電量,該公司千方百計和政府部門、相關電力機構保持良好溝通。從甯波到杭州相距150公裏,最忙的時候,該公司分管營銷工作的副總經理杜孟軍,一周要跑3趟。讓陳福仁印象深刻的是一次被拒之門外的“拜訪”。

                  “之前已經約了兩次,都沒見成,後來答應見面了,對方又說臨時有事。”于是,杜孟軍和陳福仁就在該公司大廳等著。從10時30分,一直等到11時40分,最後就到領導辦公室外的走廊等著。直到聽到房間裏傳來咳嗽聲,陳福仁就去敲門。門終于開了,這一次的談判,最終爭來近幾個億的替代電量。

                  今年上半年,該公司多措並舉,爭取到大用戶電量45.25億千瓦時,獲發電量獎勵9.43億千瓦時,市場份額比居全省第一。全方位提高機組可調性與可靠性後,該公司上半年“兩個細則考核獲獎勵319.13萬元。

                  對外實施智慧營銷,對內深挖經營潛力。該公司借助SIS系統和運行優化管理系統,加大值際電量競賽力度;研究調峰、極低負荷下經濟運行方式,與電力試驗研究院合作,開力低負荷斷油穩燃技術與供熱持續性研究;在全廠範圍內實施經濟調度,獲取發電、供熱利潤最大化。

                  燃煤之控

                  8月5日,一艘載煤7.2萬噸的“國電38”號煤船在該公司3號泊位等待接卸。7月以來,隨著電量增加,該公司的輸煤碼頭船來船往,更加忙碌。


                  图为该公司输煤码头正在紧张接卸(攝影/张梦雷)

                  燃煤是火電廠的口糧,如何做好保供控價,直接影響企業效益。該公司緊緊圍繞采購、調運、配煤摻燒工作主線,深化與銷售集團、海運集團的戰略合作關系,構建采購主導、調運提效、摻配降本、智能運維的“四位一體”全價值鏈管理模式,實現燃煤采購保量控價目標。

                  “燃煤采購是大事,主要領導親自抓,分管領導具體抓,逐級分解責任目標,突出長協煤兌現、煤價管控等7項重點指標,確保燃煤采購保量控價。”燃料管理部主任席雄建如是說。

                  集團公司成立以後,該公司率先與神華銷售集團簽訂了進口煤戰略合作協議,並開通兩條准班輪。在燃料采購上先行一步的科學決策,逐步顯現“1+1>2”的經營效益。

                  做強燃煤控價。該公司爲達到煤價和熱值的雙可控,充分運用長協爲主、進口爲輔的采購方式,年度長協進度兌現率101.8%,同時發揮進口煤價格比較優勢,采購俄煤16.6萬噸,降低成本939萬元,帶動標煤價格下降4.3元/噸。

                  做優調運提效。開通兩條准班輪後,煤船的准點率大幅提高,“百日會戰”期間,該公司積極推進煤船夜間離泊工作,進一步提高調運效率。在船期安排特別緊密時,燃運部采用“三機雙線”“機上交接”等作業模式,有效提高卸船速率。今年3至6月,該公司降低調運滯港時間0.96天/航次,僅此一項就能節約運輸成本403萬元。

                  做精煤種摻燒。怎麽讓每一克煤,産生最大效益?該公司深入燃煤結構優化研究、大力推進港口配煤摻燒。針對當前機組負荷率較低的特點,運行部實施不同煤種分時分倉模式,調整高熱值和低熱值煤種筆力,優化磨煤機的運行組合方式,全力降低燃料成本,降低成本9152萬元。

                  做細智慧燃料運維。該公司率先實施鬥輪機無人值守後,燃煤進倉流量大幅提升,以底層取煤爲例,相比傳統模式,智能化模式流量增加了49%。今年該公司繼續推動加快智慧建設步伐,實現燃料管理信息手機APP平台上線運行。同時強化燃料智能化運維和燃料技術監督,持續提升燃料智慧化管理水平。

                  行百裏者半九十。當前正是搶發電量的關鍵時期,該公司以集團公司、國電電力年中工作會精神爲指引,以創建世界一流火電廠爲己任,緊盯全年目標,牢記使命擔當,確保以優異的成績向建國70周年獻禮。

                  責任編輯:張榮


                  上一篇:
                  下一篇:
                  相關新聞
                  -500万彩票网

                  500万彩票网

                      <kbd id='500wanlecaiwangwangyi'></kbd><address id='500wanlecaiwangwangyi'><style id='500wanlecaiwangwangyi'></style></address><button id='500wanlecaiwangwangyi'></button>

                          http://www.scottmsmith.com/

                          热门关键词: 500万彩票比分直播完整版 500万彩票登录 500万彩票网是正规网站吗 500万彩票手机版 500万彩票网址 500万彩票网官网 500万彩票网首页 五百万彩票网预测 五百万彩票网开奖公告 500万彩票网站 500万彩票下载软件 500万彩票注册 500万彩票app 500万彩票官网比分直播 500彩票 500万彩票网 500万彩票网比分直播 500万彩票主页 500万彩票官网 500万彩票开户 500万彩票登录 500万彩票网官网开奖 500万彩票官方版 五百万彩票网比分 500万彩票注册登录 500万彩票比分直 热门关键词: 500万彩票比分直播完整版 500万彩票登录 500万彩票网是正规网站吗 500万彩票手机版 500万彩票网址 500万彩票网官网 500万彩票网首页 五百万彩票网预测 五百万彩票网开奖公告 500万彩票网站 500万彩票下载软件 500万彩票注册 500万彩票app 500万彩票官网比分直播 500彩票 500万彩票网 500万彩票网比分直播 500万彩票主页 500万彩票官网 500万彩票开户 500万彩票登录 500万彩票网官网开奖 500万彩票官方版 五百万彩票网比分 500万彩票注册登录 500万彩票比分直